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买球(中国)官方网站买球(中国)官方网站召开2009年年中工作研讨会
日前,买球(中国)官方网站买球(中国)官方网站公司领导、广州买球(中国)官方网站与宝山公司领导班子及各部门负责人,参加了在买球(中国)官方网站本部召开的买球(中国)官方网站买球(中国)官方网站2009年年中工作研讨会。会上,与会人员总结了上半年的工作情况,并对年内的工作进行了深入的研讨,以总结成功经验、解决存在问题、统一共识与步调为本次年中工作研讨会的主题。
首先,李平总裁作了2009年年中工作报告。他指出,2009年上半年,通过充分贯彻年初买球(中国)官方网站制定的“认清危机,安全过冬”的基本策略,在全买球(中国)官方网站吃苦耐寒、努力拼搏下,买球(中国)官方网站初步地度过了这百年一遇的金融危机,取得了较好的成绩。严峻的经济形势正逐渐改善,冶金市场明显回暖,钢材工程投标取得重大突破;各下属矿山陆续恢复生产;工程材料与智能交通抓住机遇,规模与效益均取得历史突破。可以说,买球(中国)官方网站已经基本度过了最艰难的经营时期并超过原来的预计。但买球(中国)官方网站上半年的总体效益并不理想,经营管理中也存在不少问题,经济形势的好转还伴随着诸多不确定因素。与此同时,买球(中国)官方网站也应清醒地认识到,工作中买球(中国)官方网站还存在许多的问题,甚至有一些根子上的问题,依然未得到有效地或实质性地解决。
随后,与会人员就当前经济形势与年内工作思路、当前矿山经营生产工作重点、人才引进与队伍建设各抒己见,并进行了认真的研究和热烈讨论。会议明确了“抓住机遇,提高效益,练好内功,稳健扩张”作为买球(中国)官方网站近期的基本工作思路。
会议对买球(中国)官方网站年内的重点工作进行了部署安排:牢牢树立“抓机遇”意识,加强分析,细化工作,提高运作效率与价格波动应对能力,寻求利润突破;以稳健为原则,根据买球(中国)官方网站自身能力与发展需要,适当进行投资扩张;加大融资力度,拓宽融资渠道与模式,调整资金来源结构,充分重视买球(中国)官方网站资金链安全,确保买球(中国)官方网站资金需要,加强清理与监管资金使用效率低下及不合理的资金占用;把成本控制、提高产量和效益作为今年各矿山的经营工作核心;树立人才观念,引进人才、培养人才、善待人才,创新买球(中国)官方网站留人、育人、用人机制,提高队伍活力;通过多种方式加强中高层与员工的沟通,在待遇的基础上,强化感情留人,通过引进和培养相结合,形成良好的员工团队。
最后,李平总裁强调,上半年买球(中国)官方网站克服了许多困难,开了个好头;在余下的时间里,只要继续保持这个良好的势头,抓住市场可能的难得机遇,围绕重点与主线,强化内功,把工作做扎实,买球(中国)官方网站就一定能圆满完成甚至超额完成全年目标任务。

2009-09-15

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