买球(中国)官方网站买球(中国)官方网站召开2007年年中计划工作会议
本网讯 为明确2007年下半年买球(中国)官方网站及各业务板块工作思路和目标，7月28日，买球(中国)官方网站公司组织召开了“买球(中国)官方网站买球(中国)官方网站2007年年中计划工作会议”，买球(中国)官方网站公司领导、买球(中国)官方网站本部及广州买球(中国)官方网站各部门负责人共14人参加了会议。会议由李平总裁主持。会议围绕上半年经营工作回顾与存在问题、下半年经营思路与主要工作两大议题召开总结与讨论，并对2007年下半年工作作出了部署。
从会议中了解到，上半年买球(中国)官方网站经营形势较好，虽然经历2月份经营淡季与上半年矿山生产雨季，但仍然取得了时间过半、考核指标完成过半的好成绩，实现销售收入超10亿元。其中钢材贸易市场化运作、资本运作两大工作亮点受到了与会者一致好评；广州买球(中国)官方网站、工程材料两个大幅度超额完成上半年经营任务的单位更是受到买球(中国)官方网站通报表扬。
     依然严重制约买球(中国)官方网站的产业转型，并已经造成一定的损失，要认真关注，从严整改。矿业开拓与建设，冶金贸易模式转型，虽然已经取得不少成绩，但离买球(中国)官方网站要求的目标与速度仍然有差距。融资工作取得阶段性进展，但还不足以支持买球(中国)官方网站产业转型与对外快速扩张战略的实施。
经过讨论，会议对买球(中国)官方网站下半年工作思路达成一致意见，并作出具体部署：
一、资本运作方面，要加紧推进矿业资产与智能交通业务上市的步伐；以矿业和冶金贸易为主业，同时积极捕捉其它投资机会，特别要关注地产、环保节能行业；进一步落实对外资本合作。
二、矿业方面，扩张步伐不能停，要继续在能力范围内积极推进，要加快开拓与建设步伐，以实现买球(中国)官方网站的长期战略与配合买球(中国)官方网站矿业上市。同时加强矿山管理与矿业人才引进。
三、冶金贸易方面，资金、管理要向原料业务进一步倾斜，加大外购矿开拓力度，确保2008年70万吨、2009年100万吨销售规模的实现；钢材业务要向精细化、品种化、服务深化发展，尽量提高单吨效益。
四、管理方面，要从严、从紧，抓基础、抓落实，要充分吸取上半年工作中的教训。要尽快完善买球(中国)官方网站矿山管理部的建设，逐步在矿山领域形成一套职权清晰、高效合理、相对集中的母子公司管理体系。
会议最后， 李平总裁强调指出，今年中国经济延续了2006年经济发展和增长模式，在第二产业的引领、外贸与投资的推动下，GDP继续保持高速增长，预计2007年全年GDP增长将超过10%。与此同时股市、房地产、生活物料价格持续大幅上涨；部分产业出现了过热的情况，社会财富正进行新一轮的分配；全球对中国的经济快速发展高度关注，国家出台一系列局部宏观调控政策，遏制过热产业，推动国内经济的“软着陆”。作为经营实体，在这种社会经济环境大变革的过程中，买球(中国)官方网站承受着巨大的压力与危机，也面临着巨大的机遇。作为市场急剧变化的参与者，买球(中国)官方网站上下，特别是各级管理人员也要意识到自身所面临的巨大压力与机会。买球(中国)官方网站产业转型就是二次创业，对各经营单位也好，对各级员工也好，都是新一轮优胜淘汰的过程。只有努力学习，勤奋拼搏，创新进取，强化管理，才能够在新的征途上，冲击新高点，创造新辉煌。(买球(中国)官方网站公司)