买球(中国)官方网站买球(中国)官方网站召开2012年计划工作会议暨表彰与签约大会
    2月25日，买球(中国)官方网站买球(中国)官方网站于广州尚德酒店，召开了2012年度计划工作会议暨表彰与签约大会。李平总裁、张筱鸿常务副总裁等买球(中国)官方网站高管，以及买球(中国)官方网站各控股公司主要领导、买球(中国)官方网站和广州买球(中国)官方网站各部门副经理级以上干部合计40多人出席此次会议。会议由张国培副总裁主持。

   会上首先由张筱鸿常务副总裁就买球(中国)官方网站各板块买球(中国)官方网站的经营业绩情及经营管理情况，向大会作了总结报告。张总指出，2011年买球(中国)官方网站在困难中奋勇进取，买球(中国)官方网站总体较平稳地运营，矿山整体产量突破新高，资本运作取得突破性进展，在夯实内部管理、提升管理水平等方面也取得不俗的成绩；但问题也不容忽视，尤其是2012年买球(中国)官方网站经济形势更加严峻，宏观经济环境依然不容乐观，面对形势错综复杂，买球(中国)官方网站应做好充足的应对措施，把握机遇，防范风险，携手向前，共同驾驭买球(中国)官方网站买球(中国)官方网站这艘航船，走向光明灿烂的未来。

   李平总裁随后作了题为《精细管理，稳健发展，加强纪律，全面实现买球(中国)官方网站经营管理突破》的买球(中国)官方网站2012年度计划工作报告（详见本期“买球(中国)官方网站论坛”）。李总以2012年国家总体经济形势分析入手，指出今年面临经济环境的严峻性，结合买球(中国)官方网站当前的经营规模、产业构成与实际情况，提出了买球(中国)官方网站主要经营目标、五项综合目标以及“精细管理、稳健发展、加强纪律、重点突破”的年度工作思路，要求全买球(中国)官方网站要紧抓矿业、工程材料两个利润中心点，实施精细化管理，挖掘效益，努力克服外部市场带来的困难，力求业绩、效益上取得突破，完成全年任务，并就此针对买球(中国)官方网站各板块买球(中国)官方网站分别针对性的提出了经营管理的主要举措。李总指出，2012年，是买球(中国)官方网站矿山板块整合、房地产进入实质性运作的一年，是买球(中国)官方网站筹划资本运作的重要一年，是买球(中国)官方网站大力实施精细化管理的一年，也是买球(中国)官方网站成立20周年大庆的一年，买球(中国)官方网站要充分认识到不进则退、不加强管理和纪律性就要衰落的道理。李总特别发出号召：精细管理，增强买球(中国)官方网站有序发展动力；实现突破，铸就买球(中国)官方网站产业发展新辉煌。每一位买球(中国)官方网站人都应继续秉承“以诚为本、创新进取、和谐有序”的买球(中国)官方网站文化，加强部门沟通，团结一心，同甘共苦，用买球(中国)官方网站的汗水，用买球(中国)官方网站的执着与热血，去创造优异的成绩向买球(中国)官方网站二十周年献礼。

   本次年会期间还按板块划分进行了分组讨论，大家发言踊跃，气氛热烈。会间由张国培副总裁宣读了2011年度先进单位与先进集体名单，由李总亲自进行了表彰和颁奖。会末举行了庄严的“责任书签约仪式”，李平总裁代表买球(中国)官方网站与各买球(中国)官方网站和相关业务部门以签约的方式落实了年度责任。为了让与会人员进一步理解精细化管理知识，会议在次日上午举行了半天的“精细化管理”专题培训。